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发布时间:2020-04-17 03:03

      

谋篇布局起好步  精准发力抓落实

——各級各單位迅速行動貫徹落實集團公司2020年

黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神


2020年3月9日,集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議召開會後,各級各單位迅速傳達學習,研究制定方案,全面落實會議精神。截至目前,57家受監督單位均已召開會議傳達部署,覆盖面达100%,助推集团公司紀檢監察工作高起点谋划,高质量开局。

一、高度重視,抓傳達學習到位

一是行動迅速。各單位及時召開會議傳達學習集團公司會議精神,著力學深悟透,提高政治站位,統一思想認識。鐵投集團、河池公司于會後第二天召開專題會議傳達,對黨風廉政建設和反腐敗工作進行深入研討和務實謀劃。二是層層傳達。各單位利用 “三会一课”学习、班组讨论、工作视频会议等,层层学习传达,确保会议精神深入基層,傳達至每一位員工百色公司組織全體中層管理人員集中觀看集團公司視頻會議,要求參會人員會後以點帶面、層層傳達。柳州公司通过召开支部党员大会4次,支委会7 次,党小组会21次,党支书记上党课4次,向226名党员传达会议精神。玉林公司把會議精神傳達至班子成員、各黨支部和各收費站長300多人,覆蓋面達100%。三是營造氛圍。各單位结合疫情防控现状和工作实际,积极运用QQ、微信等新媒介,转载“交投清风苑”微信公众号《一图读懂:集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議》等相關宣傳,通過制作宣傳板報、刊登專題新聞等形式,細化學習內容,促進會議精神入腦入心。

二、精心謀劃,抓措施落實到位

一是理清思路,全面部署工作。会前各單位党委班子集体研究讨论工作要点及任务分解,总结存在问题,深入剖析原因,理清工作思路,确保部署要求落实不打折扣。鐵投集團從履職盡責擔當,推動黨風廉政“兩個責任”落地生根;著眼“三不”要求,紮實推進懲防體系建設;深化重點領域整治,鞏固風清氣正政治生態;堅持問題導向,強化黨規黨紀監督檢查;加強隊伍建設,配齊配強紀檢幹部等五個方面部署工作。高投公司提出以四個“堅持”落實好2020年工作任務:堅持高站位強擔當,以高度的政治責任感完成年度任務目標;堅持以問題爲導向,以巡察整改爲契機推動工作全面提升;堅持突特色創品牌,以缤紛廉政文化打造特色廉政品牌;堅持守紀律講規矩,以“關鍵少數”示範帶動“絕大多數”。河池公司以全面从严治党为核心,明确 “135”工作思路(“强化1个保障、推动3不机制、落实5项措施”),不断推动自身建设,持续保持“三不”高压态势,营造风清气正的企业氛围。二是突出特色,積極探索創新舉措。各單位围绕集团公司决策部署和年度工作目标任务,紧密结合企业实际,工作谋划注重创新、突出特色。樂百公司結合項目建設收尾實際計劃在2020年強化政治建設,持續夯實“四責協同”;強化內部監督,開展收尾項目廉潔風險點排查,加強制度規矩的落實;結合政治巡察開展自查自糾及整改工作,保障項目建設良好政治生態;強化作風建設,保持意識不松懈、作風不松懈,避免不作爲、慢作爲、亂作爲,以過硬作風保障完成樂百路年度任務目標。柳州公司坚持将党风廉政建设与业务工作相融合,深入开展“源头治理、制度保障、教育倡廉、监督制约、高压惩治”紀檢監察“五个行动”,用好灌凤路沿线红色资源,做好做优“大美·廉文化”微信公众号专栏,讲好廉洁故事,宣传廉洁典型,弘扬良好家风,营造“清廉为荣”氛围。智通公司圍繞生産經營,把權力監督、防控廉潔風險作爲年度重點工作,計劃年內開展“交投先鋒+廉潔風險防控”主題活動和制度執行情況專項檢查,盯緊工程招標、項目建設、物資采購、資金管理等關鍵領域和重點崗位,排查權力運行各個環節的廉潔風險點,堵塞管理漏洞,制定有針對性的防控措施,不斷規範企業管理。三是找准抓手,精准發力。以“担当新使命 争做‘五有人’”活动为载体,全面开展“扶贫领域腐败和作风问题、建设工程领域腐败问题、超标准接待公款吃喝问题、公车私用私车公养问题、违规虚列套取资金问题”5大专项整治活动,同时注重探索创新,出实招、勇创新、见成效。交投物流公司以“反腐倡廉教育月”活动、“本部机关化”问题专项整改工作为抓手,坚持廉洁教育与作风整治双向发力,激发紀檢監察专员监督效用,护航物流主业攻坚突破。科技公司在2020年部署加強對招標詢價過程、試驗監測數據真實性、項目管理等廉潔風險監督,重點開展“心中有企”活動,加快一流人才隊伍、一流工程檢測實驗室的“雙一流”建設。石油公司以引導廣大幹部職工“心中有責”爲切入點,開展“勇擔新使命,六建促一責”活動,助力石油公司並軌集團公司高質量發展。

三、強化監督,抓推進落實到位

各派驻紀檢監察组积极履行监督首责,不断提高监督的针对性、精准性和规范性。一是聚焦協助指導。協助督促監督單位召開2020年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議,把黨風廉政建設與業務工作同謀劃、同推進。第一派驻紀檢監察组聯合高投公司黨委組織召開高速公路項目建設板塊黨風廉政建設工作聯席會議,共同研究分析形勢,謀劃工作。第二派驻紀檢監察组協助召開會議的同時分別向各受監督單位提出履行全面從嚴治黨特別是黨風廉政建設主體責任等方面的意見建議11條。第五派驻紀檢監察组在“每月一學”廉潔教育基礎上,延伸開展“每月一看”廉潔教育活動,進一步指導監督單位強化黨風黨紀教育。第六派驻紀檢監察组着手推动鐵投集團及涉铁企业建立完善以权责清单为主要内容的廉洁风险分级防控体系,继续利用好“清风走廊”“廉洁工作站”等廉潔文化宣传阵地,构建常态化长效化廉洁教育机制。二是聚焦監督檢查。各派驻紀檢監察组把作风建设作为推进全面从严治党的切入点和突破口,持之以恒落实中央八项规定精神,加强元旦、春节、清明、“三月三”等节假日用车管理、公务接待等作风问题的监督检查,严防“四风”反弹回潮。第一派驻紀檢監察组創新方式,利用視頻會議、微信掃碼開展廉潔從業基礎知識測試和問卷調查等進行“線上監督”;有針對性開展“每周談一談”、下發《派駐監督建議書》等“線下提醒”,督促落實責任、嚴守紀律、防範風險。第三派驻紀檢監察组沈入基層,到監督單位下屬分公司開展黨風廉政建設工作專項監督檢查,開展個別談話25人次,提出意見建議9條,進一步把脈基層黨風廉政建設情況,督促壓實主體責任。第五派驻紀檢監察组謀劃多方聯合共建方案,與審計單位、施工方、監理方、合作單位多方聯建,通過共同召開聯席會議,開展聯合檢查、廉潔教育、主題實踐活動等創新監督模式,提高監督實效。第七派驻紀檢監察组開展重大節假日期間嚴明紀律和加強作風建設情況檢查,抓好重要時間節點的“四風”專項監督檢查,節前做好警示提示工作。第八派驻紀檢監察组以在監督檢查、政治巡察中發現的風險點入手,下發監察建議書並對相關責任人開展提醒談話,督促建立健全各項制度機制,堵塞廉潔風險易發多發的制度漏洞。第四派驻紀檢監察组深入一線服務區,排查疫情防控和複工複産工作中的薄弱環節,要求針對發現的問題加強整改、落實責任,實現平穩有序複工複産。三是聚焦自身建設。各派驻紀檢監察组坚持自我加压,狠抓队伍建设,不断提标奋进。第二派驻紀檢監察组协助修编集团公司《紀檢監察手册》,制作信访、纪律审查等工作流程图和文书格式,促进工作规范化、细致化。第七派驻紀檢監察组探索踐行“三度”工作法,即團結對待同志有“溫度”,執紀監督提“深度”,檢查防控保“准度”,不斷增強工作推動力。第一派駐紀檢組今年開展組內學習“每月一講”三期,主講人圍繞項目建設實際,瞄准監督重點,做到“講知識、談思路、說辦法、明定位”。第四派驻紀檢監察组依托“悅讀分享會”平台堅持每周一學,複工以來共開展5次專題學習和培訓。第六派驻紀檢監察组舉辦“清風講堂+”一期,要求在增強派駐工作自信、提升監督執紀能力、完善協作工作機制、補齊工作短板上下功夫,把派駐監督的制度優勢轉化爲企業治理效能。


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