舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2月26日上午，中大（天津）集團有限公司2022年經(jīng)濟工作會議在天津總部隆重召開。集團董事長張洪運先生、集團決策委員會全體成員、各單位領導班子成員、業(yè)務骨干約40人參加本次大會。

       會議由總部人事行政經(jīng)理張東根主持。公司總經(jīng)理李長方先生以“篤定致遠 使命必達”為主題，對集團各板塊的發(fā)展、市場、管理做了梳理定位，分析了存在的問題及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了公司未來的發(fā)展思路，就2022年集團公司整體經(jīng)濟工作做出安排部署。會議舉行了經(jīng)濟目標責任書簽訂和表態(tài)發(fā)言儀式。目標責任書的簽訂，代表著責任，意味著承諾。責任書就是軍令狀，軍中無戲言！2022年，我們相信，大家一定會化壓力為動力，化責任為使命，以結果為導向，確保完成年度經(jīng)濟工作目標。

       集團財務總監(jiān)梁亞南先生在會議中領學《中大集團干部工作規(guī)范倡議書》，從工作理念、工作形為、工作方式三個方面、二十六條對干部工作提出明確的要求。干部是驅(qū)動公司發(fā)展的核心力量，也是公司最寶貴的財富。會議中，董事長張洪運先生和全體參會人員就干部工作規(guī)范發(fā)出錚錚誓言，承諾以實際行動積極踐行并大力弘揚干部工作規(guī)范，承諾以上率下，充分發(fā)揮領導力，讓干部工作規(guī)范在團隊落地生根。

       集團董事長張洪運先生以“擁抱變化 創(chuàng)新致遠”為主題，對集團戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、科研創(chuàng)新、項目建設、運營管理、人才培養(yǎng)等方面進行系統(tǒng)部署，進一步闡釋了“我們是誰，要干什么”的問題，為公司2022年的工作指明了方向，是全體中大人下一步工作的綱領。

       為提升管理人員成本與定價意識，進一步規(guī)范薪酬與績效管理，集團財務總監(jiān)梁亞南、人事行政經(jīng)理張東根為大家進行了專題分享。為開好2022年經(jīng)濟工作會議，從24日下午開始，公司分別組織各單位召開了2022年銷售專題會議、2022年經(jīng)濟工作目標研討會，從市場、生產(chǎn)、技術、內(nèi)控各方面進行充分討論，為2022年經(jīng)濟目標確定奠定堅定基礎?！安唤?jīng)篳路藍縷，哪來春華秋實”。團結一心，開拓創(chuàng)新，砥礪拼搏，譜寫中大新的輝煌，中大這艘船一定會駛的更穩(wěn)，行的更遠！